黄石采取多种办法搞活国有企业

本报讯湖北省黄石市因厂制宜，因症施治，采取多种办法搞活国有企业。1993—1998年五年间，这个以国有经济为支撑的工业城市，国内生产总值年均递增15．3％，财政收入年均递增10．5％。今年1—7月份，财政收入又比上年同期增长16．8％。

黄石市是湖北省乃至全国的老工业基地，国有企业密集，国企资产总额和提供的财政收入分别占全市80％以上。面对老工业基地和国有企业在经济体制转型中的种种困难，市委、市政府坚持以改革总揽全局，结合黄石市的实际，努力探索和走出了一条“抓大壮大、放小活小、扶优解困、兼并联合、资产重组、整体搞活”的国企改革发展之路。

东钢是一个濒临破产的企业，1995年加入太钢集团，成立东钢公司，两年即扭转巨额亏损，开始盈利。东钢的改革实践，使市里决策层受到启发。他们引导黄抗、电缆、离合器、啤酒等20多个亏损企业，攀靠国内外10多家大集团，盘活存量资产20多亿元，且大都扭亏为盈。

跨所有制、跨行业的强强联合、强弱联合、产品联合等竞相展开。市皮鞋厂兼并市皮革厂组建华瑞鞋业集团，现已发展成为年创汇900万美元的企业。目前，全市共有50多家优势企业兼并了100多家亏困企业，盘活存量资产30多亿元。

一些实力较强的企业还跨出黄石，实现资本的低成本扩张。全市先后有4家企业兼并了市外6家企业。市皂素厂兼并谷城县和保康县的两家企业后，使一个由85万元贷款起家的小厂，发展成为总资产1．6亿元，年销售收入近亿元的高新技术企业。

通过大力推进股份制改造，使国有企业增强经营活力。截至7月底，全市共发展多种形式的股份制企业1044家，总股本22亿多元。净资产在1000万元以上的国有中小企业，全面推行以股份合作、切块搞活、拍卖出售等多种形式的改革改制。通过整体嫁接、分块改造，先后投入近50亿元，完成了冶钢齿轮钢、华新4号窑和5号窑、美京化纤等一批重点工程，使全市59家大中型企业技术装备大部分达到九十年代国际水平，固定资产增长3倍。